1月17日，集团公司党委书记、董事长唐义松赴金汇物流园调研调度快递运营管理、项目建设、安全环保等工作，实地查看新韵物流快递网点运营流程、金汇智能物流园项目与配套基础设施建设等方面情况，并前往益阳邮政云仓分拨中心交流学习。集团公司党委委员、纪委书记胡坚，安全环保管理部等相关部室负责同志参加。

　　在新韵物流，唐义松认真听取了金汇物流园关于快递网点运营、日常运行、运送流程等方面的情况介绍，详细了解了网点揽收服务、交卸货等方面情况。唐义松充分肯定了金汇物流园前期所做的工作，同时就如何更好更快实现金汇智能物流园运营提出三点要求。一是打好主动仗，要用心学习，加快角色转变，尽快熟悉岗位情况，主动融入现有快递操作模式，确保金汇智能物流园运营平稳过渡、衔接。二是打好关键仗，要加强成本管控，强化内部管理，持续提升善经营的整体能力；要抓紧抓实安全生产，全面排查“人车货”源头隐患，坚决杜绝各类安全生产事故发生。三是打好攻坚仗，要加快项目建设进度，在保证工程质量和施工安全的前提下，进一步抢抓时间节点，促推项目早日实现投产达效；加强与邮管部门的对接协调，动态掌握云仓潜在目标客户群体，全力推动运营提质增效。

　　在益阳邮政云仓分拨中心，唐义松与相关负责人深入互动交流，详细了解该中心分拣操作、进出港快件数量、处理能力以及快递网点布局、运营情况、自动分拣系统等相关情况。唐义松表示，希望以后进一步加强快递物流方面的合作，常态化开展对接衔接，共同推动益阳快递物流产业高质量发展。

　　在金汇智能物流园，唐义松实地查看了项目建设、配套基础设施建设等方面的情况，并主持召开调研调度会议，详细听取了工程管理部、金汇物流园公司关于临时停车场设计、施工计划安排等方面的情况介绍。唐义松要求，一是要全盘谋划，制定有效可行的总体进度计划表，将文化建设、办公制度、办公区域功能分区、门楼设计等进行统筹安排考虑，划定“路线图”，明确“施工图”，力争尽快实现正式营运。二是要协同推进，倒排工期、挂图作战，严格按照时间节点，紧“盯”细“磨”、高质高效推进设备安装、配套设施建设、临时停车场建设、办公家具制作、水电接入等工作，全力确保按质如期、平稳有序营运。三是要守牢底线，始终坚持把安全环保工作摆在重要位置，把工作做在前头、把功夫下在平时，时刻保持高度警醒，定期开展拉网式安全环保排查，抓早抓小，持续用心用力做好安全生产和环境保护工作。