9月23日，湖南铁投银城高速公路有限公司召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会，全面总结上半年工作成效，深入查摆问题短板，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工压实责任、实干攻坚，全力冲刺年度目标，推动公司高质量发展。公司领导班子、各站各部门负责人及业务骨干参会。

　　上半年，公司运营基础持续夯实。通行费收入达4646万余元，完成年度目标55.31%；路产路权维护有力，路产理赔结案率达100%；安全生产防线持续筑牢，组织专项安全检查9次，扎实做好春运保畅、抗冰除雪、汛期风险防控等工作；服务品质稳步提升，全线处置各类机电故障156次，各收费站常态化开展业务培训练兵，持续优化ETC、绿色通道、大件运输等特情处置。同时，各站各部门坚持问题导向，围绕工作前瞻性不足、隐患闭环管理不严、设备老化故障处置、摩托车及行人违规驶入高速、施救与服务区监管薄弱、责任传导不够到位等问题，建立整改清单，压实责任、推动闭环整改。

　　会上，公司经理李俊结合年度目标，明确下半年重点工作。一是强化党建赋能。抓实支部标准化建设与党风廉政教育，推动党建深度融入一线工作，优化综合管理、物资管控及后勤工会服务，严控成本、提质增效。二是抓实主责主业。紧盯收费目标，规范收费稽核、特情处置、入口治超等工作，优化便民服务、擦亮服务窗口；常态化开展机电设备巡检维保，压缩故障处置时长，精准做好路网调度、路况发布，保障设备稳定运行。三是精进道路管养。坚持日常精细化养护，常态化排查整治路面病害、边坡水毁隐患，规范养护施工管控，强化路产巡查、服务区及施救单位监管，深化路警联勤联动，保障通行秩序。四是严守安全底线。压实全员安全责任，深化隐患排查整治及整改“回头看”，强化施工监管与安全实训，紧盯高温、汛期、雨雪冰冻等极端天气，严格24小时值班值守，牢牢守住安全生产底线。五是建强干部队伍。健全工作闭环机制，常态化开展业务实训，转变工作作风、主动担当作为，做实职工关怀，激发队伍活力。各部门、各站点要细化任务清单、压实岗位责任、紧盯时间节点，靶向补齐短板，确保各项工作落地见效。

　　会议强调，下半年是决胜全年目标的关键时期。全体干部职工要切实增强责任意识与攻坚意识，严实工作作风、狠抓工作落实，全力保障银城高速安全、畅通、高效运营，奋力推动公司高质量发展再提质、再升级。